Dzień 1
20 października 2025 r. (poniedziałek)
Rejestracja uczestników
13.00 – 15.00
Rozpoczęcie konferencji, przywitanie gości
15.00 – 15.10
Przegląd najlepszych praktyk Zarządzania Zasobami Ludzkimi (ZZL) w administracji publicznej
15.10 – 16.00
Sztuczna inteligencja w procesach HR
• rekrutacja wspierana przez AI
• onboarding i szkolenia zautomatyzowane
• analiza danych HR i podejmowanie decyzji
• etyka i wyzwania związane z AI w HR
16.00 – 16.50
• onboarding i szkolenia zautomatyzowane
• analiza danych HR i podejmowanie decyzji
• etyka i wyzwania związane z AI w HR
16.00 – 16.50
Aktualne zmiany w Prawie pracy mające istotny wpływ na ZZL
• wyzwania związane z implementacją Dyrektywy 2023/970 o równości i przejrzystości wynagrodzeń
• obowiązki pracodawcy związane z przeciwdziałaniem mobbingowi w świetle projektowanych przepisów Kodeksu pracy (Kp)
• elastyczna organizacja pracy - założenia a wymogi formalne wynikające z przepisów Kp
16.50 – 18.30
• obowiązki pracodawcy związane z przeciwdziałaniem mobbingowi w świetle projektowanych przepisów Kodeksu pracy (Kp)
• elastyczna organizacja pracy - założenia a wymogi formalne wynikające z przepisów Kp
16.50 – 18.30
Uroczysta kolacja
20.00
Dzień 2
21 października 2025 r. (wtorek)
Śniadanie
7.30 – 9.00
Jak tworzyć miejsce pracy przyjazne różnorodności - rozwiązania, narzędzia i dobre praktyki, które pomagają budować bardziej włączające, elastyczne i efektywne miejsca pracy
9.00 – 10.00
Kandydat na wagę złota - znaczenie employer brandingu w administracji publicznej
• walka o talenty - konieczność konkurowania z sektorem prywatnym
• budowanie zaufania i wizerunku instytucji
• zaangażowanie i retencja pracowników
• wyzwania i specyfika employer brandingu w sektorze publicznym
10.00 – 11.00
• budowanie zaufania i wizerunku instytucji
• zaangażowanie i retencja pracowników
• wyzwania i specyfika employer brandingu w sektorze publicznym
10.00 – 11.00
Przerwa
11.00 – 11.30
Skuteczny onboarding w urzędzie - nowoczesne narzędzia adaptacji i wdrażania pracowników
11.30 – 12.30
Narzędzia coachingowe w procesie oceny pracowniczej
• rola ocenianego i oceniającego w procesie ocen okresowych
• cele rozmów ewaluacyjnych
• przegląd narzędzi coachingowych
12.30 – 13.30
• cele rozmów ewaluacyjnych
• przegląd narzędzi coachingowych
12.30 – 13.30
Obiad
13.30 – 15.00
Budowanie kultury feedbacku
• dlaczego warto budować kulturę feedbacku?
• znaczenie feedbacku
• procesy i narzędzia wspierające budowanie kultury feedbacku
15.00 – 16.00
• znaczenie feedbacku
• procesy i narzędzia wspierające budowanie kultury feedbacku
15.00 – 16.00
Case study - budowanie kultury wolnej od mobbingu - jak wdrożyć procedurę, która służy pracownikom - zespół zajmujący się działaniami edukacyjnymi oraz mediacjami w miejscu pracy
16.00 – 17.00
Kolacja
19.00 – 21.00
Dzień 3
22 października 2025 r. (środa)
Śniadanie
7.30 – 9.00
Źródła, symptomy i sposoby zapobiegania wypaleniu zawodowemu
9.00 – 9.50
Analiza potrzeb szkoleniowych jako element budowania ścieżki kariery pracownika
9.50 – 10.40
Rekrutacja - metody i narzędzia weryfikacji kompetencji kandydata do pracy
10.40 – 11.30
Zakończenie Forum
11.30
Wśród prelegentów m.in.
Wieloletni pracownik instytucji nadzorującej przestrzeganie prawa pracy, wykładowca, szkoleniowiec.
Od kilkunastu lat prowadzi szkolenia dla biznesu, administracji publicznej i…
Trenerka i ekspertka w obszarze HR z dwudziestoletnim doświadczeniem w…
Dyrektorka działu personalnego w Ministerstwie Cyfryzacji.
Doświadczona ekspertka w dziedzinie prawa nowych technologii oraz prawa i…
Urzędniczka służby cywilnej z doświadczeniem w zarządzaniu zespołem.
Długoletni pracownik administracji publicznej zarządzający obszarami HR.
Naczelnik Wydziału Kadr i Płac Urzędu Miejskiego w Dąbrowie Górniczej.